MASKER MANGGA

      Masker Mangga

Bagi kaum wanita kesehatan dan kebersihan kulit wajah bisa dibilang paling penting, tidak menutup kemungkinan juga untuk beberapa kaum lelaki. Biasanya orang-orang yang sangat memperhatikan kesempurnaan kulit wajahnya itu sering melakukan perawatan, apalagi sekarang ini alat yang digunakan juga sudah semakin canggih sehingga kulit wajah terlihat tampak sempurna. Tetapi tidak jarang pula ada yang gagal dalam melakukan perawatan karna obat yang digunakan tidak cocok dengan kulit wajahnya. Disamping itu, apabila kita melakukan perawatan diluar ataupun dengan dokter spesialis sekalipun itu dapat menyebabkan ketergantungan.

Banyak cara alami yang dapat dilakukan untuk menjaga kulit wajah tetap sehat dan segar, salah satunya adalah dengan menggunakan masker yang dibuat dari buah mangga. Didalam buah mangga itu sendiri terdapat banyak vitamin yang bermanfaat untuk kulit wajah kita.

Berikut adalah cara membuat dan menggunakan masker mangga:

·         Pertama, kupas mangga dan pisahkan dengan kulitnya.

·         Lalu haluskan mangga yang sudah dikupas tadi, agar lebih mudah kita dapat menggunakan blender.

·         Setelah halus, kita bisa langsung menggunakannya. Oleskan pada wajah secara merata dan tunggu sekitar 15 menit.

·         Setelah itu, bilas wajah dengan air dan keringkan dengan handuk. Lalu rasakan perbedaan yang terjadi pada wajah anda.

·         Lakukan seminggu sekal secara rutin.

Simple bukan? Untuk sehat ga perlu mahal.

BAHAYA PENGGUNAAN HANDPHONE KETIKA DI CHARGE

        Jangan Gunakan Handphone Ketika di Charge

Semakin kesini zaman semakin modern dan berkembang, begitu juga dengan handphone atau gadget. Semakin mengikuti perkembangan zaman semakin berkembang dan semakin canggih pula gadget yang diciptakan. Tetapi, disamping itu tidak menutup kemungkinan juga adanya kekurangan atau dampak buruk yang dapat kita peroleh karena kita yang menggunakannya tidak sesuai dengan prosedur yang ditentukan.

Sekarang ini hampir setiap orang bersikap apatis dengan lingkungan sekitar karena sibuk dengan gadget masing-masing, bahkan hampir 24 jam gadgetnya itu tidak lepas dari tangan sampai pada saat dicharge sekalipun padahal itu sangat berbahaya.

Akhir-akhir ini banyak ditemukan kasus gadget meledak ditangan pemiliknya. Ya, itulah bahayanya menggunakan gadget pada saat dicharge. Sepenting apapun gadget untuk anda, usahakan apabila sedang di charge hendaklah tinggalkan dulu gadget anda untuk beberapa jam. Sama halnya dengan manusia, gadget juga butuh istirahat, tidak dapat digunakan terus menerus. Semakin lama gadget digunakan akan semakin panas pula gadget tersebut, apalagi kalau sambil di charge, otomatis gadget anda akan semakin panas dan akan semakin mudah untuk meledak.

BAHAYA DIABETES

1      Bahaya Diabetes

Diabetes telah menjadi penyakit yang menyebabkan banyak komplikasi karena kadar gula yang tinggi dalam darah. Ketika seseorang menderita diabetes maka pankreas orang tersebut tidak dapat menghasilkan insulin yang cukup untuk menyerap gula yang dihasilkan dari makanan. Itu yang menyebabkan kadar gula dalam darah menjadi tinggi akibat timbunan gula dari makanan yang tidak dapat diserap dan dibakar menjadi energi.

 Di Indonesia sendiri sudah banyak penderita diabetes yang meninggal dunia. Oleh sebab itu jangan sekali-sekali kita meremehkan penyakit tersebut. Diabetes disebabkan oleh faktor genetik pada manusia, maksudnya adalah penyakit diabetes bisa diderita karena si penderita mempunyai keturunan penyakit tersebut dari orangtuanya. Disamping itu Diabetes juga dapat disebabkan oleh kebiasaan buruk yang kita lakukan setiap harinya, seperti malas bergerak atau melakukan sesuatu, terlalu banyak mengkonsumsi minuman bersoda, sirup dan cake manis, kurangnya olahraga, kebiasaan merokok, pola tidur yang tidak berarturan dan masih banyak lagi. Maka dari itu mulailah hidup sehat sejak dini agar tidak mudah terserang penyakit apalagi sampi penyakit yang mematikan seperti itu. Sehat itu mahal lho..

CARA MENGHINDARI KENAKALAN REMAJA

1       Hindari Kenakalan Remaja

Semakin berkembangnya zaman semakin banyak pula kenakalan remaja yang terjadi, dari mulai kasus-kasus yang sudah banyak dikenal orang seperti semakin banyaknya kasus-kasus tawuran antar siswa sekolah, tindak kekerasan antar sesama, sampai penggunaan barang-barang terlarang dikalangan remaja. Kasus kenakalan remaja itu sendiri sudah tidak memandang kalangan maupun status social. Dari banyaknya kasus yang sudah terjadi sebaiknya kita semakin mengontrol diri agar tidak mudah untuk ikut terjerumus didalamnya.

Banyak hal positif yang bisa kita lakukan untuk menjauhi diri dari kasus-kasus kenakalan remaja, seperti :

·         Ikut serta dalam sebuah organisasi yang bermanfaat

·         Selektif dalam memilih teman sepermainan

·         Melakukan hal-hal positif yang dapat menguntungkan diri sendiri maupun

      orang lain

Dalam hal ini sangat dibutuhkan juga peran orangtua didalamnya, sebab peran orangtua yang sangat dominan untuk membentuk kepribadian seorang anak. Dari mulai dukungan, nasihat-nasihat yang positif, serta perlakuan yang baik sangatlah membantu anak untuk menjadi pribadi yang baik.

Jadi, mulailah dari sekarang untuk merubah diri menjadi lebih baik serta lebih bermanfaat baik untuk diri sendiri maupun untuk orang lain, karna terlalu banyak efek buruk serta kerugian yang didapat apabila kita menjadi seorang remaja yang terjerumus dalam masalah atau kasus kenakalan remaja.

TUGAS KELOMPOK MAKALAH SOFTSKILL

Teori Organisasi Umum I

                         (Arti Penting Kepemimpinan dalam Organisasi)

                                                      DisusunOleh :

·        Arbi M Furqon (11112024)

·        Barry Permana (14109809)

·        Denny Safika W. (11112851)

·        Elvira Dwi Septiani  (12112478)

·        Erita Kuswandari  (1A1133732)

·        Irhamillah(13112801)

·        Nabeel Pasha (15112192)

·        Ryan Hidayatullah (16112748)

Kelas : 2KA20

Kelompok : 6

UNIVERSITAS GUNADARMA

2013

KATA PENGANTAR

            Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta karunia-Nya sehingga kelompok kami berhasil menyelesaikan makalah ini.

            Makalah ini berisikan tentang “Arti penting kepemimpinan dalam organisasi.” Diharapkan makalah ini dapat memberikan informasi kepada kita  semua.

            Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan makalah ini.

            Akhir  kata, kami sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir. Semoga Allah SWT senantiasa meridhai segala usaha kita. Amin.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR……………………………………………………………………….....1

DAFTAR ISI…………………………………………………………………………………...2

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang………………………………………….………………………………….....3

1.2 Maksuddantujuan……………………………………………………………………….........3

BAB II. PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Organisasi & Kepemimpinan …………………………………………………......4

2.2Syarat Pemimpin yang Baik….………………………………………………………....…......5

2.3Tipologi Kepemimpinan………………………………………………….……………….......7

2.4Faktor yang Mempengaruhi Kepimipinan………………………………………………..........9

2.5 Contoh Kasus.........................................................................................................................10

BAB III. PENUTUP

3.1. Kesimpulan…………………………………………………………………………….……12

3.2. Saran…………………………………………………………………………….…….........12

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………………..13

BAB I

 PENDAHULUAN

1. 1 Latar Belakang

          Manusia adalah makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalu berinteraksi dengan sesame serta dengan lingkungan. Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok besar maupun dalam kelompok kecil.

            Oleh sebab itu diantara para anggota kelompok tentulah membutuhkan seseorang  yang bisa memimpin kelompok itu, sebab jika tidak ada pemimpin maka akan terpecah belah lah kelompok tersebut. Untuk mengelolanya, diperlukan pemimpin yang mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik serta dapat menjadi panutan untuk anggota kelompoknya.

            Pemimpin adalah  figure seseorang yang bijaksana, berani mengambil keputusan dan yang paling penting berwibawa dan bisa memimpin untuk mencapai tujuan bersama. Sekarang sudah sangat sedikit orang yang mempunyai ciri-ciri seorang pemimpin yang baik didalam organisasi maupun badan-bandan usaha, bisnis, dan pemerintahan. Untuk itu maka sangat penting bagi para remaja-remaja mulai membiasakan diri untuk belajar menjadi seorang pemimpin yang berani dan bisa memberikan arahan yang baik  didalamo rganisasi. Salah satunya memberikan pendidikan atau pembelajaran tentang pentingnya kepemimpinan didalam organisasi.

            Dalam praktek sehari-hari, seorang diartikan sama antara pemimpin dan kepemimpinan, padahal kedua hal tersebut berbeda. Pemimpin adalah orang yang tugasnya memimpin, sedang kepemimpinan adalah bakat dan atau sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin. Setiap orang mempunyai pengaruh atas pihak lain, dengan latihan dan peningkatan pengetahuan oleh pihak maka pengaruh tersebut akan bertambah dan berkembang.

1.2 Maksud dan Tujuan

            Maksud dan tujuan kami dari tulisan makalah ini adalah agar pembaca bisa mengetahui organisasi,pemimpin, dan kepemimpinan. Mengetahui bagaimana cara menjadi pemimpin yang baik serta mengetahui teori yang berkaitan dengan pemimpin dalam organisasi.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 PengertianOrganisasidanKepemimpinan

Organisasi adalah sebagai alat dari suatu kegiatan yang dilakukan oleh beberapa orang atau lebih yang bekerja samauntuk  mencapai tujuan.

Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu.

Teori Kepemimpinan

1  1.      Teori Genetie: bahwa penganut teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin akan karena ia telah dilahirkan dengan bakat pemimpin.

2  2.      Teori Sosial: Jika teori genetis mengatakan bahwa “leaders are born and not made”, maka  penganut-penganut sosial mengatakan sebaliknya yaitu : “Leaders are made and not born”.  Penganut-penganut teori ini berpendapat bahwa  etiap orang akan dapat menjadi pemimpin apabila diberi pendidikan dan kesempatan untuk itu.

3  3.      Teori Ekologis: Teori ini merupakan penyempurnaan dari kedua teori genetis dan teori sosial.  Penganut-penganut teori ini berpendapat bahwa seseorang hanya dapat menjadi pemimpin yang baik apabila pada waktu lahir nya telah memiliki bakat-bakat kepemimpinan, yang mana bakat tadi kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman-pengalaman yang memungkinkan nya untuk mengembangkan lebih lanjut bakat-bakat yang memang telah dimiliki.

2.2 Syarat-SyaratPemimpin YangBaik

Pengembangan kemampuan itu adalah suatu proses yang berlangsung terus menerus dengan maksud agar yang bersangkutan semakin memiliki ciri-ciri kepemimpinan.

Walaupun belum ada kesatuan pendapat para ahli mengenaisyarat-syarat ideal yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, akan tetapi beberapa di antaranya yang  terpenting adalah sebagai berikut :

1. Kekuatan atau energi

            Seorang pemimpin harus memiliki kekuatan lahiriah dan rokhaniah sehingga mampu          bekerja keras dan banyak berfikir untuk memecahkan masalah-masalah yang dihadapi.

2. Penguasaan emosional

            Seorang pemimpin harus dapat menguasai perasaannya dan tidak mudah marah dan putus             asa.

3. Pengetahuan mengenai hubungan kemanusiaan

            Seorang pemimpin harus dapat mengadakan hubungan yang manusiawi dengan     bawahannya dan orang-orang lain, sehingga mudah mendapatkan bantuan dalam setiap       kesulitan yang dihadapinya.

4. Kecakapan berkomunikasi

            Kemampuan menyampaikan ide, pendapat serta keinginan dengan baik kepada orang        lain, serta dapat dengan mudah mengambil intisari pembicaraan.

5. Kemampuan teknis kepemimpinan

            mengetahui azas dan tujuan organisasi. Mampu merencanakan, mengorganisasi,      mendelegasikan wewenang, mengambil keputusan, mengawasi, dan lain-lain untuk tercapainya tujuan. Seorang pemimpin harus menguasai baik kemampuan managerial         maupun kemampuan teknis dalam bidang usaha yang dipimpinnya.

6. Percaya terhadap kemampuan orang lain

            Setiap orang akan senang jika mereka merasa dipercaya dan banyak orang akan      mengerjakan apa saja untuk memenuhi kepercayaan tersebut. Berilah kepercayaan             kepada orang yang kita pimpin sesuai dengan kemampuan dan wilayah kerjanya, namun     sampaikan terlebih dahulu dengan jelas apa yang harus dia lakukan.

7. Mendengar apa yang disampaikan orang lain

            Dengarkan dan perhatikan apa yang di sampaikan orang lain disekitar kita, ketika hal         tersebut dilakukan sesungguhnya kita membangun hubungan terhadap orang lain dan   mereka akan merasa dihargai. Karena pada dasarnya setiap orang pasti ingin dirinya        dihargai, maka berikanlah hal itu. Orang yang tidak pernah menghargai orang lain,       jangan pernah berharap dia akan dihargai apalagi dicintai.

8. Kemampuan memahami orang lain

            Setiap orang sebenarnya ingin didengar, dihormati dan dipahami, ketika orang melihat      bahwa mereka dipahami, mereka akan merasa dimotivasi dan dipengaruhi secara positif.    Sesungguhnya cara paling halus dan jitu untuk mempengaruhi dan mengambil hati orang        lain adalah dengan memahami dan mendengarkan apa yang dia sampaikan. Berikan     sepenuhnya apa yang sudah menjadi hak mereka tanpa harus melalaikan pendidikan             untuk mereka sadar akan kewajiban mereka juga.

9. Menjadi arah (navigator) bagi orang lain

            Berarti mengidentifikasi tempat tujuan. Ketika seseorang memiliki potensi pribadinya        maka ia memerlukan arah untuk mengembangkan potensi tersebut. Dengan mengarahkan    orang lain kepada kesuksesan, tanpa kita sadari kita pun telah melatih diri kita untuk           menjadi pribadi yang lebih sukses. Ilmu kita meningkat, pengalaman kita bertambah,   kemampuan kita semakin diasah, relasi atau jaringan kita bertambah dan kebaikan kita             pun berlipat ganda. Sungguh sebuah multiple effect yang luar biasa.

 10. Memperlengkapi orang lain

            Artinya ketika kita mempercayakan orang lain dengan sebuah keputusan penting maka      kita harus dengan senang mendukungnya. Ketika kita memberi wewenang kepada orang        lain maka kita telah meningkatkan kemampuan orang lain tanpa menurunkan kemampuan         kita. Maksudnya jika seorang pemimpin telah mampu mendelegasikan tugas dengan baik     kepada bawahannya, berarti ia telah membuat langkah cerdas dalam kerjanya, tugas yang       tercapai lebih banyak dan lebih cepat. Bawahannya semakin pintar dan pada akhirnya        tujuan bersama pun tercapai dengan hasil terbaik. Namun syarat sebelum pendelegasian    adalah berikan penjelasan dan ilmu sampai orang yang kita delegasikan tersebut paham      benar tentang apa yang harus ia lakukan.

2.3 TipologiKepemimpinan

Tipologi kepemimpinan disusun dengan titik tolak interaksi personal yang ada dalam kelompok . Tipe-tipe pemimpin dalam tipologi ini dapat dikelompokkan dalam kelompok tipe berdasarkan jenis-jenisnya antara lain:

1.Tipe Otokratis

Seorang pemimpin yang otokratis ialah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri sebagai berikut: Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi, mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi, Menganggap bawahan sebagai alat semata-mata, Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat, terlalu tergantung kepada kekuasaan formalnya, dalam tindakan pengge-rakkannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum.

2.Tipe Militeristis

Perlu diperhatikan terlebih dahulu bahwa yang dimaksud dari seorang pemimpin tipe militerisme berbeda dengan seorang pemimpin organisasi militer. Seorang pemimpin yang bertipe militeristis ialah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat berikut : dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering dipergunakan, dalam menggerakkan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya, senang pada formalitas yang berlebih-lebihan, menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan, sukar menerima kritikan dari bawahannya, menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan.

3.Tipe Paternalistis.

Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalistis ialah seorang yang memiliki ciri sebagai berikut : menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi (overly protective), jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan, jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil inisiatif, jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasinya, dan sering bersikap maha tahu.

4.Tipe Karismatik.

Hingga sekarang ini para ahli belum berhasil menemukan sebab-sebab mengapa seseorang pemimpin memiliki karisma. Umumnya diketahui bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu. Karena kurangnya pengetahuan tentang sebab musabab seseorang menjadi pemimpin yang karismatik, maka sering hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan kekuatan gaib (supra natural powers). Kekayaan, umur, kesehatan, profil tidak dapat dipergunakan sebagai kriteria untuk karisma. Gandhi bukanlah seorang yang kaya, Iskandar Zulkarnain bukanlah seorang yang fisik sehat, John F Kennedy adalah seorang pemimpin yang memiliki karisma meskipun umurnya masih muda pada waktu terpilih menjadi Presiden Amerika Serikat. Mengenai profil, Gandhi tidak dapat digolongkan sebagai orang yang ‘ganteng”.

5.Tipe Demokratis.

Pengetahuan tentang kepemimpinan telah membuktikan bahwa tipe pemimpin yang demokratislah yang paling tepat untuk organisasi modern. Hal ini terjadi karena tipe kepemimpinan ini memiliki karakteristik sebagai berikut : dalam proses penggerakan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk yang termulia di dunia, selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari pada bawahannya, senang menerima saran, pendapat, dan bahkan kritik dari bawahannya, selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam usaha mencapai tujuan, ikhlas memberikan kebebasan yang seluas-luasnya kepada bawahannya untuk berbuat kesalahan yang kemudian diperbaiki agar bawahan itu tidak lagi berbuat kesalahan yang sama, tetapi lebih berani untuk berbuat kesalahan yang lain, selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses daripadanya, dan berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.

2.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepemimpinan

Dalam melaksanakan tugas kepemimpinan mempengaruhi orang atau kelompok menuju tujuan tertentu, kita pemimpin, dipengaruhi oleh beberapa faktor.Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan adalah sebagai berikut :

A.      Faktor Kemampuan Personal

            Pengertian kemampuan adalah kombinasi antara potensi sejak pemimpin dilahirkan ke dunia sebagai manusia dan faktor pendidikan yang ia dapatkan. Jika seseorang lahir dengan kemampuan dasar kepemimpinan, ia akan lebih hebat jika mendapatkan perlakuan edukatif dari lingkungan, jika tidak, ia hanya akan menjadi pemimpin yang biasa dan standar. Sebaliknya jika manusia lahir tidak dengan potensi kepemimpinan namun mendapatkan perlakuan edukatif dari lingkunganya akan menjadi pemimpin dengan kemampuan yang standar pula. Dengan demikian antara potensi bawaan dan perlakuan edukatif lingkungan adalah dua hal tidak terpisahkan yang sangat menentukan hebatnya seorang pemimpin.

B.      Faktor Jabatan

            Pengertian jabatan adalah struktur kekuasaan yang pemimpin duduki.  Jabatan tidak dapat dihindari terlebih dalam kehidupan modern saat ini, semuanya seakan terstrukturifikasi. Dua orang mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama tetapi satu mempunyai jabatan dan yang lain tidak maka akan kalah pengaruh. sama-sama mempunyai jabatan tetapi tingkatannya tidak sama maka akan mempunya pengarauh yang berbeda.

C.      Faktor Situasi dan Kondisi

            Pengertian situasi adalah kondisi yang melingkupi perilaku kepemimpinan. Disaat situasi tidak menentu dan kacau akan lebih efektif jika hadir seorang pemimpin yang karismatik. Jika kebutuhan organisasi adalah sulit untuk maju karena anggota organisasi yang tidak berkepribadian progresif maka perlu pemimpin transformasional. Jika identitas yang akan dicitrakan oragnisasi adalah religiutas maka kehadiran pemimpin yang mempunyai kemampuan kepemimpinan spritual adalah hal yang sangat signifikan. Begitulah situasi berbicara, ia juga memilah dan memilih kemampuan para pemimpin, apakah ia hadir disaat yang tepat atau tidak.

2.5 Contoh Kasus Dalam Kepemimpinan

Muhammad nazaruddin merupakan seorang pengusaha dan politisi Indonesia yang menjadi anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)periode 2009-2014 dari Partai Demokrat, Setelah menjabat sebagai Bendahara Umum Partai Demokrat pada tahun 2010, pada tahun 2011 Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) menjadikannya tersangka kasus suap pembangunan wisma atlet untuk SEA Games ke-26. Nazaruddin meninggalkan Indonesia sebelum statusnya menjadi tersangka dan menyatakan melalui media massa bahwa sejumlah pejabat lain juga terlibat dalam kasus suap tersebut, hingga akhirnya ia tertangkap di Cartagena de Indias, Kolombia.

Pada 21 April 2011, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) menangkap Sekretaris Mentri Pemuda dan Olahraga Wafid Muharam, pejabat perusahaan rekanan Mohammad El Idris, dan perantara Mindo Rosalina Manulang karena diduga sedang melakukan tindak pidana korpsi suap menyuap. Penyidik KPK menemukan 3 lembar cek tunai dengan jumlah kurang lebih sebesar Rp3,2 milyar di lokasi penangkapan. Keesokan harinya, ketiga orang tersebut dijadikan tersangka tindak pidana korupsi suap menyuap terkait dengan pembangunan wisma atlet untuk SEA Games ke-26 di Palembang, Sumatera Selatan.Mohammad El Idris mengaku sebagai manajer pemasaran PT Duta Graha Indah, perusahaan yang menjalankan proyek pembangunan wisma atlet tersebut, dan juru bicara KPK Johan Budi menyatakan bahwa cek yang diterima Wafid Muharam tersebut merupakan uang balas jasa dari PT DGI karena telah memenangi tender proyek itu.

Pada 27 April 2011, Koordinator LSM Masyarakat Anti Korupsi Indonesia (MAKI) Boyamin Saiman menyatakan kepada wartawan bahwa Mindo Rosalina Manulang adalah staf Muhammad Nazaruddin.Nazaruddin menyangkal pernyataan itu dan mengatakan bahwa ia tidak mengenal Rosalina maupun Wafid.Namun, pernyataan Boyamin tersebut sesuai dengan keterangan Rosalina sendiri kepada penyidik KPK pada hari yang sama dan keterangan kuasa hukum Rosalina, Kamaruddin Simanjuntak, kepada wartawan keesokan harinya. Kepada penyidik KPK, Rosalina menyatakan bahwa pada tahun 2010 ia diminta Nazaruddin untuk mempertemukan pihak PT DGI dengan Wafid, dan bahwa PT DGI akhirnya menang tender karena sanggup memberi komisi 15 persen dari nilai proyek, dua persen untuk Wafid dan 13 persen untuk Nazaruddin. Akan tetapi, Rosalina lalu mengganti pengacaranya menjadi Djufri Taufik dan membantah bahwa Nazaruddin adalah atasannya.Ia bahkan kemudian menyatakan bahwa Kamaruddin, mantan pengacaranya, berniat menghancurkan Partai Demokrat sehingga merekayasa keterangan sebelumnya, dan pada 12 Mei Rosalina resmi mengubah keterangannya mengenai keterlibatan Nazaruddin dalam berita acara pemeriksaannya. Namun demikian, Wafid menyatakan bahwa ia pernah bertemu beberapa kali dengan Nazaruddin setelah dikenalkan kepadanya oleh Rosalina.

Dalam kasus ini peran pemimpin sangat berpengaruh, karna seorang pemimpin harus tegas kepada anggotanya. Jika pemimpin dalam organisasi tersebut memiliki sifat yang lemah dan mudah terhasut maka anggotanya yang berbuat salah tersebut akan deberikan sanksi yang tidak sepadan dengan perbuatannya yang sudah mencoreng nama baik partai/organisasi tersebut.

Karna dalam suatu organisasi memiliki tujuan yang sama, pemimpin dan anggota harus saling mendorong dan menasehati dalam hal kebaikan, dalam halnya kasus yang lain jika seorang pemimpinnya saja sudah tidak baik gimana dengan anggotanya.

Maka dari itu dalam suatu partai/organisasi pemimpin yang tegas dan jujur sangat lah dibutuhkan, agar tidak menyesatkan anggota yang lainnya.

BAB III

PENUTUPAN

3.1 Kesimpulan

            Seorang pemimpin harus mempunyai keahlian dan pengetahuan yang sangat luas yang diperoleh melalui pengembangan diri. Pengembangan diri ini menghasilkan keterampilan-keterampilan seperti keterampilan teknis, keterampilan manajemen sumber daya manusia, dan  keterampilan konseptual. Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakansesuatu. Jika semakin tinggi kedudukan seorang pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut daripada nya kemampuan berfikir secara konsepsional, strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan semakin generalist, dan semakin besar tanggung jawab terhadap suatu kelompok atau organisasi yang ia pimpin, sedangkan semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialist.

            Rahasia utama kepemimpinan adalah kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari kekuasaannya, bukan kecerdasannya, tapi dari kekuatan kepribadian nya. Seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras untuk memperbaiki dirinya sendiri sebelumdia sibuk memperbaiki diri orang lain.Pemimpin bukan hanya sekedar mendapatkan gelar atau jabatan yang diberikan dari luar namun melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal.

3.2 Saran

            Dalam memilih seorang pemimpin diharuskan mempunyai keahlian dan pengetahuan yang sangat luas. Tidak hanya pengetahuan umum tetapi harus memiliki keterampilan khusus, diantaranya keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia, keterampilan teknis. Seorang pemimpin harus memiliki adab dan perilaku yang baik, karena seorang pemimpin menjadi panutan atau contoh untuk bawahannya. Seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan, jujur dan rasa tanggung jawab yang besar terhadap tugas yang diamanahkan kepada dia.

DAFTAR PUSTAKA

http://debardebur.blogspot.com/2011/04/pengertian-organisasikepemimpinan-dan.html

http://mtsfalahulhuda.blogspot.com/2013/05/syarat-menjadi-pemimpin-yang-baik-dan.html

http://putriafril.blogspot.com/2012/11/arti-penting-kepemimpinan-dalam.html

http://www.majalahpendidikan.com/2011/03/hal-hal-yang-mempengaruhi-kepemimpinan.html

JERAWAT dan ES BATU

1       Menghilangkan Jerawat dengan Es Batu

Permasalahan yang banyak dialami oleh para remaja saat ini adalah banyaknya jerawat yang timbul diwajah atau bekas-bekas jerawat yang sulit untuk dihilangkan yang membuat risih dan berkurangnya rasa percaya diri.

Untuk mengatasinya banyak hal yang dapat dilakukan seperti perawatan kulit wajah, facial dan yang lainnya. Tentu saja itu semua membutuhkan biaya yang tidak sedikit, tetapi ada juga cara untuk mengatasi hal tersebut dengan hanya mengeluarkan biaya yang cukup sedikit bahkan sangat terjangkau yaitu dengan menggunakan es batu. Bisa kita lihat dibawah ini tahap-tahap atau cara menggunakan es batu untuk menghilangkan jerawat atau bekas jerawat yang ada pada kulit wajah:

·         Pertama, cuci muka hingga bersih lalu keringkan dengan handuk.

·         Ambil satu potong es batu ukuran yang tidak terlalu besar.

·         Lalu oleskan es batu tersebut pada bagian wajah yang ada jerawat atau bekas-bekas jerawatnya.

·         Lakukan kurang lebih selama 15 menit dan secara rutin setiap harinya.

Bagaimana? Untuk menghilangkan jerawat atau bekas-bekas jerawat yang ada pada wajah tidak harus dengan biaya mahal bukan?

MAKANAN YANG DILARANG BAGI ORANG BERJERAWAT

Jerawat adalah salah satu penyakit kulit yg hampir sebagian orang pernah mengalaminya. Masa-masa pubertas pada remaja atau bahkan orang yg sudah tua pun bisa berjerawat, semua itu dikarenakan faktor hormon. Selain faktor tersebut ada juga faktor-faktor lainnya seperti: stres, produksi minyak berlebihan, bakteri, sel-sel kulit mati, dan kosmetik. Faktor makanan pun juga dapat menjadi salah satu timbulnya jerawat. Berikut beberapa makanan yg dilarang:

Makanan goreng:
-kentang goreng
-kue donat
-ayam goreng
-makanan cepat saji (fast food)
-mozarella sticks
Makanan dengan kadar gula tinggi:
-permen
-soda
-ice cream
-coklat
-biskuit
-sereal
Makanan berkarbohidrat tinggi:
-beras putih
-pasta
-roti putih

Itulah tadi beberapa jenis makanan yang dilarang oleh penderita jerawat, dengan mengurangi makan makanan tersebut dan mengkonsumsi buah dan sayuran serta air putih yang cukup kita dapat mengurangi timbulnya jerawat pada wajah. Semoga tips dari saya dapat bermanfaat buat anda.

MITSUBISHI LANCER

MITSUBISHI LANCER

Sebuah mobil sedan yg di desain untuk anak muda yg merupakan buatan pabrikan jepang.

Mitsubishi motors adalah sebuah perusahaan yg memproduksinya, mulai di produksi tahun 1973 sampai sekarang.

Generasi pertama, diproduksi tahun 1973 yg sukses di dalam ajang rally. Pada saat diluncurkan, Mitsubishi telah mempunyai Mitsubishi minica dan juga Mitsubishi gallant, sebuah city car dan sedan kompak. 12 tipe diluncurkan, dari yg paling standart bermesin 1.2L sampai yg bertenaga 2.0L untuk rally.

Lancer caleste pada februari 1975 diluncurkan oleh Mitsubishi motors yg merupakan hatchback coupe. Dibekali mesin 1.4L, 1.6L, 2.0L. Dibeberapa negara dikenal dengan merk lain seperti Dodge, Chrysler, dan Plymouth.

Generasi kedua, lancer EX diluncurkan di jepang tahun 1979 terdapat dalam 2 versi mesin yaitu 1.4L MCA JET bertenaga 80 hp dan 1.6L bertenaga 85 hp atau 100 hp. MCA merupakan singkatan dari Mitsubishi Clean Air, artinya mitsubishi sudah melewati uji emisi di AS dan Jepang. Sistem MCA-JET merupakan sistem pengganti karburator. Mitsubishi merancang sebuah kepala silinder baru sehingga katup jet mendapat tambahan udara diruang pembakaran, sehingga pembakaran menjadi efisien dan sempurna. Lancer ini juga mempunyai teknologi Silent Shaft Technology untuk mengurangi kebisingan dan getaran mesin. Mesin sirius 1.2L dan 1.4L juga diluncurkan untuk menambah variasi.

Generasi ketiga, Tahun 1982, diluncurkan lancer versi terbaru yg diberi nama Lancer Fiore. Di pasar Australia, mobil ini diberi nama colt sedan dan dibeberapa negara dikenal dengan nama lancer saja.

Generasi keempat, Pada tahun 1983, lancer kembali mendapatkan perubahan. Mesin 1.6L turbocharger dilengkapi dengan injeksi elektronik (EFI) yg sanggup mengeluarkan tenaga 120 hp. Terdapat 3 bentuk kerangka yaitu, sedan 4 pintu, hatchback 5 pintu, station wagon 5 pintu. Versi station wagon muncul tahun 1985 yg dijual dengan nama mirage station wagon. Pada generasi ini terdapat juga 3 pilihan mesin seperti, 1.5L I4, 1.6L I4 turbo, 1.8L I4 diesel.

Generasi kelima, sekitar tahun 1988-1992 diluncurkan lancer dengan model hatchback 3 pintu, sedan 4 pintu, dan hatchback 5 pintu. Dengan mesin di depan dan penggerak roda depan. Pada era ini juga dikenal dengan sebutan lancer evolution II.

Generasi keenam, pada tahun 1992-1996 muncul lah sebuah sedan 4 pintu, coupe 2 pintu, dan station wagon 5 pintu. Dengan berbekal mesin penggerak roda depan terdapat kira-kira 10 jenis tipe mesin diantaranya, 1.3L SOHC I4, 1.5L SOHC I4, 1.5L DOHC I4, 1.6L SOHC I4, 1.6L DOHC MIVEC I4, 1.6L DOHC V6,  1.8L SOHC I4, 1.8L DOHC I4, 1.8L DOHC Turbo I4, 2.0L SOHC I4 Turbo Diesel dengan kode platform CB2A-CB4A-CD9A. Ada 3 pilihan transmisi, 3-speed otomatis, 4-speed otomatis, 5-speed manual. Pada versi kali ini dikenal dengan lancer evolution III yg sangat digemari kalangan muda, biasanya sering dipakai di ajang dragrace ataupun rally.

Generasi ketujuh, yg juga disebut Mitsubishi signo (Venezuela). Diproduksi antara tahun 1995-2000. Dengan model coupe 2 pintu, sedan 4 pintu, dan station wagon 4 pintu. Lancer ini dikenal dengan CK2A-CM5A (facelift) atau lancer evolution IV. Dengan mesin 1.5L SOHC I4, 1.8L SOHC I4, 1.8L DOHC Turbo I4.

Generasi kedelapan, yg diproduksi tahun 2007-sekarang. Dengan bentuk sedan 4 pintu(GS41), hatchback 5 pintu(GS44S). Pada lancer ini bisa dibilang sudah lebih modern karena bentuknya yg sporty dan juga didukung oleh mesin 4B12 2.4 L DOHC I4, 4B11 2.0 L DOHC I4, 4B10 1.8 L DOHC I4, 4A91 1.5 L DOHC I4, VW 2.0 L Di-D Diesel. Selain kecanggihan mesinnya, juga didukung keamanan yaitu dengan adanya system airbag pada mobil ini sehingga konsumen dapat dengan nyaman berkendara.